Parce que la performance économique de votre entreprise est le gage de sa pérennité, nous pouvons être à vos côtés pour améliorer, optimiser cette performance économique :

• Prévoir et Contrôler un budget
• Gérer la trésorerie
• Calculer un prix de revient/ des marges
• Définir des Indicateurs de performance
• Structurer le Contrôle de gestion
• Mettre en place un Reporting
• Définir les Processus comptable et de gestion

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Parce que votre entreprise est en constante mutation, vous pouvez ressentir le besoin, à certains étapes clés de son existence, de vous sentir accompagné de façon très opérationnelle pour :

• Rechercher et négocier des financements
• Elaborer un business plan
• Structurer et optimiser l’information financière
• Monter le dossier de financement
• Evaluer une cible

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Votre entreprise se développe et connait une période de croissance. Ce succès peut pourtant amener son lot de difficultés ou de remises en question. L'organisation est-elle toujours adaptée, le chiffre d'affaires augmente mais la trésorerie ne suit pas, pourquoi...Nous pouvons vous accompagner pour apporter des réponses efficaces, en particulier:

• Organiser les missions de vos collaborateurs
• Évaluer et motiver vos collaborateurs
• Mettre en place des outils de gestion
• Identifier et évaluer vos risques
• Mettre en place les actions pour réduire vos risques

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Votre entreprise se trouve confrontée a des mutations profondes qui nécessitent de réagir vite et avec lucidité. Nous pouvons vous accompagner dans cette transformation de votre organisation et vous aider à prendre le recul indispensable pour:

• Réorganiser les missions et activités
• Accompagner une transformation profonde
• Elaborer un business plan défensif
• Engager une procédure de licenciement

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Absence du dirigeant, indisponibilité, management relai, lancement d’une nouvelle activité…

Assurer l’intérim et/ou accompagner la fonction financière sur des compétences particulières

Votre direction financière n’est plus opérationnelle ou doit gérer une situation pour laquelle elle manque d’expériences ou de compétences.

For-Ceo met à votre disposition un manager pour remplacer ou renforcer votre direction financière et ce dans le cadre d’une mission à durée déterminée.